《触不可及》在外百老汇上演后效果不错，经过这段时间的口碑积攒，有运营公司邀请《触不可及》到内百老汇演出。
在百老汇舞台，戏剧演出的生产链条是非常严密的，从试演、预演再到首演，每一个优秀剧目都要经过这样的过程，在不断打磨的过程中逐渐走向成熟。
现在，《触不可及》已经熬过了最难熬的阶段，首演获得了不错的反响和口碑，一旦进入内百老汇，等待它的将是每周的固定票房收入、巡演和授权版制作计划。
百老汇的运营模式是以制作人为中心，制作人一手托两家，一边是投资人、一边是版权控制方。
戏剧的制作前期是投入期，这段时间只进不出，花的都是投资人的钱。
到了运营阶段，也就是演出阶段，每场演出的花费都要在票房收入里扣除，并且还要尽快的覆盖掉投资成本。
待投资成本全部收回后，就是制作人、投资人、版权控制方三方分润利润的时候，百老汇的普遍分成比例是2:4:4。
《触不可及》这部话剧有些特殊，因为是阿瑟·米勒带到米国去的。
这样一部来自中国的话剧再制作，是极少有投资人愿意碰的，所以阿瑟·米勒在制作这部话剧时，自己也投了一部分钱，投资额达到整个话剧投资的30%。
除此之外，还有个问题是林为民的分成。
《触不可及》是林为民的作品，但阿瑟·米勒要把它带到米国去，就需要经过一番操作。
林为民是个中国人，是不可能直接参与演出分成的，所以《触不可及》的版权在两人当初协商之后，交给了阿瑟·米勒，他手里有一家版权代理公司，所以阿瑟米勒也成了所谓的版权控制方，然后阿瑟·米勒再通过这个版权代理公司给林为民支付稿费。
单纯的版权代理费用并不贵，但《触不可及》的运营也是交给阿瑟·米勒的版权代理公司来做，所以这方面的收入也要分润给阿瑟·米勒一部分。
总的算下来，在《触不可及》最后的利润分润里，阿瑟·米勒的分成比例达到了惊人的50%，投资人的分成比例是28%，而林为民这个原着作者所能拿到的利润分成是22%。
当然了，这个利润分成最后是以稿费的形式支付的。
阿瑟·米勒特地在信里给林为民算了一笔账，如果进入内百老汇后，《触不可及》每年能够拥有固定演出场次，也就是演出季的每周固定演出，每场演出的票房总收入可以达到8万米刀的话，最后的纯利润可能会在1~2万米刀之间。
也就是说每场演出，林为民可以分到的票房分成可以达到两千到四千米刀左右。
这个估算是阿瑟·米勒根据他多年的职业生涯总结出来的，如果《触不可及》进入内百老汇扑街了，那这些话就当是没说。还有一种可能是话剧火了，哪怕是小火，林为民的收入也很有可能在这个基础上再几倍。
因为到时候不仅是演出票房高了，相应的演出场次也会增加，包括巡演、授权制作等等。
林为民看信看到这里，嘴角忍不住露出一抹笑容。
不错不错，刚捐了一笔稿费，又来一笔。
而且这笔，还大一批！
在百老汇，老大哥是音乐剧，话剧只是小弟，但即便是这样，只要《触不可及》能在内百老汇站稳脚跟，那每年也至少能给林为民提供十几二十万米刀的收入。
要是能大火，那就是百万米刀起跳了。
林为民没有想那么远，现在这样已经很好了。
对于阿瑟·米勒那夸张的50%的分成比例，林为民没有丝毫不满。
老米同志忙前忙后，又是出钱又是出力，分个50%真不算多。
林为民很清楚，如果没有阿瑟·米勒的名字，《触不可及》在米国获得成功的可能性几乎为零。
这跟作品质量没有关系，百老汇是个极度商业化的地方，也只有像阿瑟·米勒这样的大牛，才能把一部从中国来的话剧运营成功。
林为民坐在国内什么也不干，就能拿到超过总体票房利润的五分之一多，还有什么不满意呢？
在信的最后，阿瑟·米勒老生常谈，再次邀请林为民去米国。
按照他的说法，《触不可及》如果真的能在百老汇站稳脚跟，那林为民就摆脱了“nobody”的情况，完全可以到百老汇一展身手。
“我要把一位天才介绍给米国的戏剧界！林，我在米国无时无刻不在期盼着你的到来！”
信的最后是一句热情洋溢的话，让林为民倍感舒坦。
带着微笑放下了信，林为民又开始翻看包裹里的其他东西。
照片有十多张，上面全是老外，不仅有演员在舞台上的表现，还有台下观众的照片。
通过照片林为民可以看到，剧场大概是几百人规模的小剧场，上座率至少有六七成，这个比例可不算低了，尤其是《触不可及》还是一部新上演的话剧。
在一堆照片当中有一种阿瑟·米勒和众多演员们的合影，让林为民忍不住会心一笑。
此时他心中升起一股成就感，不是因为话剧赚了多少钱，而是想到自己的作品能够在大洋彼岸落地生根所带来的成就感，心中同时还夹杂的几分对老米同志的感激。
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